Двухдневный интенсив для главбухов и финансистов

{DATETIME} по времени Астаны

ПРАКТИЧЕСКИЙ ИНТЕНСИВ
для финансистов, главбухов и финдиров

Стажировка на фин директора

2 дня, чтобы посмотреть на роль финдира изнутри

Рассчитаем финмодель, платежный календарь и прогноз ДДС на кейсах

~~20 000 тенге~~ БЕСПЛАТНО

Составим стратегический план

Покажем, как уверенно отвечать на вопросы собственника

ЗАПИСАТЬСЯ

🎁 В подарок за регистрацию
«разбор 14 вопросов собственников к CFO»

Бакыт Шамырканов, представитель АССА, обучил 11 000 финансистов

«Мы все самоучки. Excel осваивали сами, строили всё сами»
Делаете фин модель или ДДС, но всё время сомневаетесь в правильности

«Вешают финансовые задачи — без обучения и без опыта»
Работу финдиректора уже делаете. А где добрать компетенции — непонятно

С чем из этого вы уже сталкивались?

«Собственник спрашивает, почему прибыль есть, а денег нет»
Приходится долго разбираться, а решение по цифрам всё равно принимает собственник

«Наставников очень мало. Сам(а) ошибаешься, бьёшься об стену»
Не с кем сверить, не с кем посоветоваться

«Собираю данные руками, каждый раз заново»
Пока вы сводите таблицы, другие делают это с ИИ

«Хочется роста, много лет с одной зарплатой»
Большой стаж, а как будто на одном месте

За два дня вы примерите роль фин директора, узнаете, какие действия и решения отличают исполнителя от директора и влияют на доход и рост.

ИДУ НА ИНТЕНСИВ

Программа интенсива

Разбираем темы:

Финдиректор-2026: за что платят в 1,5-2 раза больше чем главбуху. Как изменились зоны ответственности и почему «вести учёт» больше не стоит дорого

Кейс: стратегическое планирование. 4 решения финдира, которые дают +20–30% прибыли в горизонте года.

Самоаудит: чек-лист слепых зон. 12 пунктов, на которых сыпятся фин директора. Проверите прямо на эфире — и найдёте минимум одну ошибку.

🎁 Подарок для участников: Памятка "МСФО для СFO"

ДЕНЬ 1 | ДЕНЬГИ: инструменты, которые приносят компании прибыль, а вам — рост в доходе

Цель дня:
дать практические рабочие инструменты и показать, где ваши точки роста

Кейс: делаем прогноз ДДС и платёжный календарь. На наглядных цифрах покажем, как увидеть кассовый разрыв за 6–8 недель до того, как он случится. Пока другие тушат пожар, вы его не допускаете

ЗАПИСАТЬСЯ НА ИНТЕНСИВ

Практика

Разбираем темы:

5 вопросов, которые собственник задаёт финдиректору и как уверенно на них отвечать

Отчётность за 10 минут: три важные цифры. Как презентовать собственнику картину так, чтобы он сказал «понял, делаем»

Исполнитель vs стратег: на разборе одного кейса. Одни и те же цифры, два разных финдира, разница в доходе — в 3 раза

Три реальных пути к доходу 1,5-2 млн ₸ и роли фин дира. Что конкретно нужно уметь.

🎁 Подарок для участников: Гайд "Техника безопасности в использовании ИИ"

ДЕНЬ 2 | РЕШЕНИЯ: как перестать быть тем, кто считает, и стать тем, кого слушают

Цель дня:
Вы научитесь считать и защищать стратегию так, чтобы к вам приходили за решением, а не за таблицей.

Кейс: считаем финмодель. Увидите 3 скрытых фактора окупаемости, которые не видит бухгалтер.

Практика

В результате вы:

Рассчитаете финмодель
Составите стратегический план, платёжный календарь и ДДС
Проверите себя по 12 слепым зонам
Поймёте, как говорить с собственником на языке решений, а не отчётов
Спланируете свои действия на ближайшие 2 месяца

Вам точно на интенсив, если вы:

Главный бухгалтер, которому уже отдают финансовые задачи
Финансист, который хочет вырасти до финдиректора

ЗАНЯТЬ МЕСТО

Для участников будет специальное предложение на программу BAсademy “Ускоренный рост
до фин директора”
и дополнительные подарки.

Кто ведет интенсив

Бакыт Шамырканов

Основатель образовательного центра BAcademy
Член АССА с 2016 года
Опыт работы в L'Oreal, PwC, Bayer
Магистр финансов в Newcastle University (UK)
Налоговый консультант, Аудитор РК
Эко-активист

Обучил более 11 000 бухгалтеров, финансистов и предпринимателей

Запишитесь на интенсив

и получите 🎁файл "Разбор 14 вопросов собственников к CFO" в подарок за регистрацию

Я согласен на обработку моих персональных данных в соответствии с условиями

Зарплата финдиректора в Казахстане

Отзывы тех, кто вырос до финдиректора

Азамат

17 лет в бухгалтерии, а сейчас перевели на позицию финансового директора. Внедрил с помощью обучения в компании финмодель, бюджетирование, план-факт

Алтынай

Как бывший главный бухгалтер, я рекомендую этот курс всем, кто хочет мыслить шире бухгалтерской отчетности и развиваться в сторону финансового управления

Леонид

Высоко оцениваю актуальность материалов и сильный преподавательский состав. Отдельно хочу отметит полезный нетворкинг.

Анара

Благодаря обучению иду на повышение до финдиректора и уже применяю знания в консолидации финансовой отчётности группы компаний.