17 и 18 сентября в 12:00 по времени Астаны
ПРАКТИЧЕСКИЙ ИНТЕНСИВ
для финансистов
и главных бухгалтеров
для финансистов
и главных бухгалтеров
Стажировка на фин директора
2 дня, чтобы посмотреть на роль финдира изнутри
Рассчитаем 2 финмодели и прогноз ДДС на кейсах
Составим стратегический бюджет с ИИ
Покажем, как уверенно отвечать на вопросы собственника
🎁 В подарок за регистрацию
5 файлов для будущего финдиректора
5 файлов для будущего финдиректора
Бакыт Шамырканов, представитель АССА, обучил 11 000 финансистов
«Мы все самоучки. Excel осваивали сами, строили всё сами»
Делаете фин модель или ДДС, но всё время сомневаетесь в правильности
Делаете фин модель или ДДС, но всё время сомневаетесь в правильности
«Вешают финансовые задачи — без обучения и без опыта»
Работу финдиректора уже делаете. А где добрать компетенции — непонятно.
Работу финдиректора уже делаете. А где добрать компетенции — непонятно.
С чем из этого вы уже сталкивались?
«Собственник спрашивает, почему прибыль есть, а денег нет»
→ Приходится долго разбираться, а решение по цифрам всё равно принимает собственник
→ Приходится долго разбираться, а решение по цифрам всё равно принимает собственник
«Наставников очень мало. Сам(а) ошибаешься, бьёшься об стену»
→Не с кем сверить, не с кем посоветоваться
→Не с кем сверить, не с кем посоветоваться
«Собираю данные руками, каждый раз заново»
→ Пока вы сводите таблицы, другие делают это с ИИ
→ Пока вы сводите таблицы, другие делают это с ИИ
«Хочется роста, много лет с одной зарплатой»
→ Большой стаж, а как будто на одном месте
→ Большой стаж, а как будто на одном месте
За два дня вы примерите роль фин директора, узнаете, какие действия и решения отличают исполнителя от директора и влияют на доход и рост.
Программа интенсива
Зачем финдиректору считать на 3 года вперёд, а не на год
Стратегический бюджет: 2 сценария и почему…
Чек-лист слепых зон: как проверить свой бюджет чужими глазами
Прогноз ДДС и платёжный календарь: увидеть кассовый разрыв за 6–8 недель до него
Кейс «прибыль есть, а денег нет» — разбираем на цифрах, откуда берётся разрыв
Приоритеты: матрица задач CFO. Что делаете вы, что делегируете
🎁Подарок для участников:
Стратегический бюджет: 2 сценария и почему…
Чек-лист слепых зон: как проверить свой бюджет чужими глазами
Прогноз ДДС и платёжный календарь: увидеть кассовый разрыв за 6–8 недель до него
Кейс «прибыль есть, а денег нет» — разбираем на цифрах, откуда берётся разрыв
Приоритеты: матрица задач CFO. Что делаете вы, что делегируете
🎁Подарок для участников:
1 ДЕНЬ | Деньги: увеличить доход и снизить расходы компании
Цель дня:
Дать три инструмента, которые: бюджет, финмодель и прогноз ДДС. Помочь увидеть, где в ваших расчётах сейчас дыра и где
Дать три инструмента, которые: бюджет, финмодель и прогноз ДДС. Помочь увидеть, где в ваших расчётах сейчас дыра и где
Ищем ошибку в готовой финмодели и собираем прогноз денег на 8 недель. Показываем, как
Практика
5 вопросов, которые собственник задаёт финдиректору и как уверенно отвечать
Финмодель проекта: окупится или нет. Считаем на реальных цифрах
Презентация отчётности за 10 минут: три цифры, которые решают
Матрица рисков: как показать собственнику, что может пойти не так
Мышление “исполнитель” vs “стратег” на примере кейса
Три реальных пути до зарплаты финдиректора от 1 500 - 3 000 000 тенге
🎁 Подарок для участников:
2 ДЕНЬ | Решения: посчитать и защитить
Цель дня:
Показать разрыв между «я посчитал правильно» и «моё решение приняли». Сначала считаем то, что собственник спрашивает чаще всего, потом отрабатываем, как это подать, чтобы решение приняли.
Показать разрыв между «я посчитал правильно» и «моё решение приняли». Сначала считаем то, что собственник спрашивает чаще всего, потом отрабатываем, как это подать, чтобы решение приняли.
Считаем окупаемость проекта и собираем расчёт, который не стыдно вынести на совещание. С помощью ИИ готовим .. и презентуем собственнику
Практика
Что у вас будет после двух дней
- Платёжный календарь на 8 недель
- Шаблоны и формулировки для разговора с собственником
- Шаблон финмодели и чек-лист слепых зон
- Карта своих пробелов
- План на месяц
- Рабочие файлы в подарок
Для участников будет специальное предложение на программу BAсademy “Ускоренный рост до фин директора” и дополнительные подарки
Кто ведет вебинар
Бакыт Шамырканов
- Основатель образовательного центра BAcademy
- Член АССА с 2016 года
- Опыт работы в L'Oreal, PwC, Bayer
- Магистр финансов в Newcastle University (UK)
- Налоговый консультант, Аудитор РК
- Эко-активист
Обучил более 11 000 бухгалтеров, финансистов и предпринимателей
Запишитесь на интенсив
и получите 🎁файл в подарок за регистрацию
Я согласен на обработку моих персональных данных в соответствии с условиями
Зарплата финдиректора в Казахстане
Отзывы тех, кто вырос до финдиректора
Азамат
17 лет в бухгалтерии, а сейчас перевели на позицию финансового директора. Внедрил с помощью обучения в компании финмодель, бюджетирование, план-факт
Алтынай
Как бывший главный бухгалтер, я рекомендую этот курс всем, кто хочет мыслить шире бухгалтерской отчетности и развиваться в сторону финансового управления
Леонид
Высоко оцениваю актуальность материалов и сильный преподавательский состав. Отдельно хочу отметит полезный нетворкинг.
Анара
Благодаря обучению иду на повышение до финдиректора и уже применяю знания в консолидации финансовой отчётности группы компаний.
© 2026 "ТОО BAcademy"
Республика Казахстан, г. Алматы, мкр. Толе Би 305, 39 кабинет
БИН: 230140017301
Республика Казахстан, г. Алматы, мкр. Толе Би 305, 39 кабинет
БИН: 230140017301