Пошаговый план карьерного роста до позиции Финансового директора
Усиление стратегических компетенций для действующих CFO
И узнайте, готовы ли вы пройти акселерацию «Финансовый директор»
ПОЛУЧИТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ
CFO Accelerator Program
Программа ускоренного роста для финансовых директоров
Старт
Июнь 2025 г.
Длительность
12 мес.
Для кого это программа?
Для главных бухгалтеров и финансовых менеджеров
✔ Желаете выйти из роли исполнителя и начать влиять на стратегию компании
✔ Стремитесь уверенно перейти на позицию финансового директора, но пока не хватает знаний и опыта
✔ Хотите научиться грамотно общаться с руководством и занять сильную позицию в переговорах
✔ Мечтаете работать не просто в рамках отдела, а на благо всего бизнеса
✔ Желаете видеть полную картину компании, а не только свой участок
✔ Чувствуете, что готовы к росту и хотите понять чёткий путь к должности CFO
✔ Стремитесь уверенно перейти на позицию финансового директора, но пока не хватает знаний и опыта
✔ Хотите научиться грамотно общаться с руководством и занять сильную позицию в переговорах
✔ Мечтаете работать не просто в рамках отдела, а на благо всего бизнеса
✔ Желаете видеть полную картину компании, а не только свой участок
✔ Чувствуете, что готовы к росту и хотите понять чёткий путь к должности CFO
Для действующих финансовых директоров (1–3 года опыта)
✔ Желаете уверенно взаимодействовать с CEO и собственниками, чтобы ваши идеи действительно слышали и учитывали
✔ Стремитесь мыслить не только цифрами, но и стратегией бизнеса
✔ Хотите уверенно общаться с другими функциями — маркетингом, продажами, производством — на равных
✔ Чувствуете, что пора перейти на новый уровень — выйти из профессионального застоя и
✔ Желаете выстроить контроль над ключевыми бизнес-процессами компании
✔ Хочется освежить знания и изучить современные подходы, чтобы оставаться востребованным CFO
✔ Стремитесь мыслить не только цифрами, но и стратегией бизнеса
✔ Хотите уверенно общаться с другими функциями — маркетингом, продажами, производством — на равных
✔ Чувствуете, что пора перейти на новый уровень — выйти из профессионального застоя и
✔ Желаете выстроить контроль над ключевыми бизнес-процессами компании
✔ Хочется освежить знания и изучить современные подходы, чтобы оставаться востребованным CFO
Чек-лист финдиректора в 2025 году
"10 направлений, которые вы обязаны держать под контролем"
Результаты после прохождения программы CFO Accelerator
Выстроите управленческую отчётность:
P&L, CF, баланс, бюджет, план-факт
Сформируете карьерную стратегию
Получите готовое резюме + LinkedIn под роль CFO
Станете уверенным стратегом
Партнёром собственника, а не просто исполнителем
Внедрите контроль и регламенты
Чтобы защищать бизнес от ошибок и потерь
Автоматизируете рутину
С помощью Power BI, ChatGPT и Google Sheets
Войдёте в сообщество CFO
Получите поддержку после курса
О курсе
Живые кейсы и разборы различных ситуаций и индустрий
Менторство, поддержка опытных CFO, индивидуальные консультаций
Сильное окружение. Обучаются люди, которые уже добились в карьере высот
Помощь в трудоустройстве
Живые встречи в Алматы, Астане (3 раза в год)
Внедрение современных инструментов в работу: освоение Power BI, ChatGPT
ПРОГРАММА КУРСА
Цель: Перейти от роли исполнителя к роли управленца, выстроить стратегическое мышление
Темы:
Разберем различные кейсы:
Результат:
Темы:
- Роль CFO в компании: ожидания CEO и собственника.
- Основы Корпоративного управления: понимание совета директоров, взаимодействие с инвесторами, управление конфликтами интересов.
- Управление изменениями.
- Финансовая стратегия как часть бизнес-стратегии.
- Переговоры и влияние на топ-менеджмент.
- Личная эффективность и зона ответственности CFO.
- Управление командой (мотивация, KPI, адаптация новых сотрудников).
Разберем различные кейсы:
- «Финдиректор в семье владельцев» — как управлять, когда CEO и владелец — один человек.
- CEO требует «подогнать» цифры. Как действовать?
- Построить карту целей компании и связать с KPI финансового блока.
- Разберем вопросы участников
Результат:
- Понимание зоны влияния CFO
- Умение коммуницировать с собственниками
- Стратегическая карта для своей компании
Цель: Уменьшить потери бизнеса и защитить его от ошибок и рисков.
Темы:
Кейсы:
Результат:
Темы:
- Финансовый контроль и бюджетные лимиты.
- Управление рисками: операционные, налоговые, платёжные.
- Карта рисков и Роль Финансового Директора
- Внутренний аудит и построение процедур для минимизации рисков
- Работа с риском ликвидностью через прогноз ДДС
Кейсы:
- «Пропали 10 млн тенге» — как найти и предотвратить?
- составить финансовую политику и регламент скидок
- Оптимизация налогов. Какие есть возможности
- Предотвратить кассовый разрыв компании и выйти из кризиса
- Разберем вопросы участников
Результат:
- Понимание, как контролировать деньги и снизить потери
- Чек-листы по контролю, примеры регламентов
- Навык предотвращения фатальных ошибок
Цель: Научиться проходит аудит
Темы:
Кейсы:
Результат:
Темы:
- Основы Международной отчетности (IFRS) и сбор отчетности по МСФО (ОПиУ, ДДС, Баланс)
- Виды внешних аудиторских проверок, их методология и расчеты.
- Прохождение аудита компании и Роль Финансового Директора
- Последние изменения в Налогах. Что должен знать Финансовый Директор
- Прохождение Налоговых проверок компании
- Оптимизация налогообложения (в рамках закона).
Кейсы:
- Прохождение аудита компании в первый раз
- Прохождение налоговой проверки
- Оптимизация налогов
- Разберем вопросы участников
Результат:
- Навыки построения и защиты отчётности
- Прохождение аудита компании
- Шаблоны для внедрения в своей компании
- Умение объяснить отчётность CEO и собственнику
Цель: Управлять деньгами бизнеса для привлечения займов, инвестиции и масштабирования бизнеса
Темы:
Кейсы:
Результат:
Темы:
- Регламенты управленческого учёта.
- Построение управленческого PnL
- Unit-экономика, ROMI и другие управленческие отчеты для Фин Директора
- Построение операционного и стратегического бюджета
- Финансовые модели и оценка бизнеса.
- Привлечение финансирования (долг, доля, лизинг).
Кейсы:
- Запуск нового продукта. Как оценить его рентабельность?
- Компания в убытке, но деньги есть — в чём причина?
- Как привлечь финансирование в компании. Какие есть возможности?
- Разберем вопросы участников
Результат:
- Навыки построения и защиты отчётности
- Прохождение аудита компании
- Шаблоны для внедрения в своей компании
- Умение объяснить отчётность CEO и собственнику
Цель: Освободить время, ускорить аналитику и выйти на новый уровень эффективности.
Темы:
Кейсы:
Результат:
Темы:
- Самые распространенные решения для автоматизации.
- Excel Pro + Google Sheets для формирования управленческой отчетности.
- Разбор доступных программ по визуализации данных
- Правильная работа с подрядчиками по автоматизации. Описание ТЗ, контроль и улучшение работы
- Построение базовых финансовых отчетов в Power BI и Google Looker
- Разбор текущих моделей искусственного интеллекта.
- Возможности для автоматизации рутины для Финансового Директора через различные софты, как ChatGPT, написание промтов и построение AI-бота через телеграм
Кейсы:
- автоматическая чистка банковской выписки + формирование отчёта
- сделать Power BI дашборд по продажам или прибыли
- внедрение AI-бота, который отвечает на финвопросы владельца
Результат:
- Освоение ИТ-инструментов CFO
- Кейсы по автоматизации из реальной практики
- Готовые шаблоны и боты для работы
Цель: Помочь участнику чётко сформулировать свой карьерный трек, понять, как искать работу CFO, как заявить себя на рынке.
Темы:
Кейс: Студент создаёт свое сильное позиционирование на рынке: подготавливает резюме, отрабатывает собеседование
Результат:
Темы:
- Стоит ли становиться CFO внутри своей компании или искать вне?
- Формирование резюме и LinkedIn под роль CFO
- Где искать работу CFO: платформы, рекрутеры, сети
- Как пройти собеседование на CFO: вопросы, кейсы, подготовка
Кейс: Студент создаёт свое сильное позиционирование на рынке: подготавливает резюме, отрабатывает собеседование
Результат:
- Готовое резюме и сопроводительное письмо
- Стратегия поиска работы CFO
- Уверенность и отработанная самопрезентация
Что получат участники: файлы и шаблоны
✓ Регламенты, политики, инструкции
✓ Шаблоны отчётности, бюджетов, финмоделей и бизнес планы
✓ Power BI дешборды
✓ Макросы, чат-боты
✓ Карьерные шаблоны: резюме, LinkedIn, видео
✓ Чек-листы по контролю, диагностике, оптимизации
✓ Шаблоны отчётности, бюджетов, финмоделей и бизнес планы
✓ Power BI дешборды
✓ Макросы, чат-боты
✓ Карьерные шаблоны: резюме, LinkedIn, видео
✓ Чек-листы по контролю, диагностике, оптимизации
Финальный проект
✔ Защита стратегии или финмодели перед инвестором/CEO
✔ Получение диплома и рекомендаций
✔ Поддержка после курса: чат выпускников, кейсы, помощь с трудоустройством
✔ Получение диплома и рекомендаций
✔ Поддержка после курса: чат выпускников, кейсы, помощь с трудоустройством
Лекторы курса
- Бакыт ШамыркановОснователь BAcademy и первый представитель ACCA из Казахстана на международной ассамблее, обучивший 12 000+ финансистов и выведший академию в топ-5 СНГ.
- Оксана МухаметжановаОксана прошла путь от CIMA и EY до управляющего директора по инвестициям в Most Holding Ltd., имея за плечами 17 лет опыта в финансах и работу в Bank CenterCredit и Транстелеком.
- Адильжан КожабергеновВыпускник MBA ESCP Business School с опытом в DAUSCHER, Eastcomtrans и Resmi Group, успешно реализовавший проекты на стыке стратегии и финансов.
- Асель ТемиргалиеваПризнанный эксперт в области финансов и стратегического управления с 20-летним опытом, удостоенная звания Best CFO of the Year 2022 за вклад в цифровую трансформацию и повышение эффективности бизнеса.
- Жулдыз СужиковаДобилась назначения управляющим директором по инвестициям Most Holding Ltd. благодаря 17-летнему опыту в финансах и работе в Big4.
Чек-лист финдиректора в 2025 году
"10 направлений, которые вы обязаны держать под контролем"
Оставьте свои данные, чтобы получить файлы
Файлы будут доставлены на вашу почту в течение 5 минут! *Не забудьте проверить папку "СПАМ"
Подойдет ли вам курс?
Запишитесь на бесплатную диагностику в формате собеседования
✓ 30–40 минутное интервью
✓ Вопросы по управленке, KPI, коммуникации с CEO
✓ Письменный фидбэк и рекомендации
✓ Помогает определить готовность к курсу
✓ Вопросы по управленке, KPI, коммуникации с CEO
✓ Письменный фидбэк и рекомендации
✓ Помогает определить готовность к курсу
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Узнайте, подойдет ли вам программа "CFO Accelerator";
Примите участие в самоаудите и узнайте свои сильные/слабые стороны
Получите рекомендаций для повышения
Примите участие в самоаудите и узнайте свои сильные/слабые стороны
Получите рекомендаций для повышения
Что о нас говорят студенты?
Пакет "Премиум"
✔доступ к материалам
✔живые сессии
✔сертификат
✔менторство
✔дополнительные кейсы
✔профессиональная поддержка во время обучения
✔живые сессии
✔сертификат
✔менторство
✔дополнительные кейсы
✔профессиональная поддержка во время обучения
Оставить заявку
Узнать подробнее о курсе + зафиксировать спецпредложение
"Финансовый директора за 12 месяцев"
О компании "BAcademy"
Учебный центр «BАcademy» предоставляет услуги по проф обучению и повышению квалификации бухгалтеров, финансистов и предпринимателей, отвечающие требованиям законодательства РК и учитывающие тенденции развития
экономики в целом.
Обучение и повышение квалификации проводится на основании свидетельства об аккредитации ACCA, ПОБ Учёт, Палате Налоговых Консультантов и Палате аудиторов.
экономики в целом.
Обучение и повышение квалификации проводится на основании свидетельства об аккредитации ACCA, ПОБ Учёт, Палате Налоговых Консультантов и Палате аудиторов.
11 000+
обучили специалистов в области финансов по всему Казахстану и СНГ
4 000+
компаний нам доверяют
90%
финансовых специалистов рекомендуют обучение в BAcademy
НАМ ДОВЕРЯЮТ
© 2024 "ТОО BAcademy"
Республика Казахстан, г. Алматы, мкр. мкр.Орбита 2, 28г, офис 503
БИН: 230140017301
Республика Казахстан, г. Алматы, мкр. мкр.Орбита 2, 28г, офис 503
БИН: 230140017301