При запуске проекта, привлечении инвесторов или управлении бизнесом важны два инструмента: финансовая модель и бизнес-план. Несмотря на схожесть целей, они выполняют разные функции. Разберёмся, чем отличаются, как используются и какой из них нужен именно тебе.

Бизнес-план — это документ, описывающий:

• идею бизнеса,
• целевой рынок,
• стратегию продвижения,
• структуру управления,
• и, конечно, финансовую часть.

Это презентационно-аналитический документ, который читают банки, инвесторы и партнёры. Он отвечает на вопрос: почему стоит вкладываться в ваш проект?

• Содержание бизнес-плана: Резюме проекта
• Анализ рынка и конкурентов
• Маркетинговая стратегия
• Организационная структура
• SWOT-анализ
• Финансовый план (сводно)

Финансовая модель — это инструмент расчётов. Она представляет собой таблицу (обычно в Excel или Google Sheets), в которой:

• прогнозируются доходы и расходы,
• рассчитываются налоги, инвестиции и возврат,
• моделируются разные сценарии (пессимистичный, реалистичный, оптимистичный).

Это живой, гибкий инструмент. Он нужен для управления, анализа и аргументов перед инвесторами.

Что включает финансовая модель:

• Таблицу доходов и расходов (P&L)
• Прогноз денежных потоков (Cash Flow)
• Баланс (Balance Sheet)
• Анализ точки безубыточности
• Расчёт инвестиционной привлекательности (NPV, IRR, ROI)
• Сценарии роста и рисков

Если вы:

• ищете инвестиции → начните с бизнес-плана
• управляете финансами и моделируете развитие → работайте с финансовой моделью
• готовите стартап к выходу на рынок → нужны оба инструмента

Бизнес-план — это карта, объясняющая, куда вы идёте и зачем.

Финансовая модель — это компас, показывающий, как пройти путь и сколько это будет стоить.

Для уверенного старта проекта и стабильного роста компании — лучше использовать оба инструмента в комплексе.