3-х дневный живой тренинг
Перенимайте опыт топовых экспертов с международным опытом в крупных компаниях
Укрепите свои знания в стратегическом планировании и бюджетировании
ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
Повышение квалификации для действующих финансовых директоров и главных бухгалтеров
специальное предложение для вас
Оставьте заявку, чтобы получить скидку!
ДО КОНЦА СКИДКИ ОСТАЛОСЬ:
КОМУ ПОДОЙДЕТ ТРЕНИНГ:
Главный бухгалтер
Который стремится стать финансовым директором или работаете главным бухгалтером больше 5 лет
Выполняете функции финансового директора
Напрямую работаете
с финансовыми директорами
Действующий финансовый директор
Хотите освежить
и актуализировать свои
знания и навыки
до
НАШЕГО ТРЕНИНГА:

- Не хватает уверенности и полон сомнений

- Не знаете, как нанимать специалистов и управлять командой

- Не хватает лидерских качеств

- Отсутствуют знания в стратегическом мышлении



после
НАШЕГО ТРЕНИНГА:
- Получите технический набор навыков для работы финансовым директором

- Получите пошаговый алгоритм действий в различных ситуациях

- Научитесь видеть риски и строить стратегию для долгосрочного развития компании

- Станете увереннее и начнёте мыслить как действующий финансовый директор

ПРЕИМУЩЕСТВА
  • Практические знания
    Получите релевантные знания в сфере стратегического планирования, корпоративных финансов, лидерства, риск-менеджмента и операционных рисков.
  • Преподавательский состав и нетворкинг
    Наши преподаватели, члены АССА, налоговые эксперты и финансовые директоры, доступно объяснят сложный материал и своевременно ответят на все вопросы в дружественной атмосфере.
Примеры расчетов
ПРОГРАММА тренинга
1 ДЕНЬ
Лидерство, управление команды, роль CFO:

- Различные виды стратегии, которые компании могут применять в различные этапа развития.
- Цифровая трансформация компании. Data analytics, machine learning, AI и применение на практике.
2 ДЕНЬ
3 ДЕНЬ
Стратегическое планирование. Управление бюджетом и кэш флоу:


Корпоративные финансы или как купить компанию, привлечь инвестиции и как проверить приобретаемые компании:



Риск-менеджмент и операционные риски:

- Управление бюджетом для развития компании. Операционный и стратегический бюджет.
- Функция контроллинга. Уменьшение неэффективных затрат и повышение прибыльности проектов
- Различные стратегии для улучшения кэш флоу.
- Работа с источниками фондирования
- Бизнес кейс.
- Методы оценки компании. Практические примеры.
- M&A и роль Due Dilligence в приобретении компании.
- Финансовое моделирование.

- Риск-менеджмент. Основные риски которые могут возникают в компаниях. Роль CFO в риск менеджменте компании.
- Процессы и лучшие практики для умешьшения рисков в компании
- Разбор кейсов
- CFO в современном мире.
- Роль лидера и как вести за собой команду. Стили лидерства под различные ситуации.

Стратегия компании, инновация, цифрые трансформации:
СПИКЕРЫ
  • Асель Темиргалиева
    • Best CFO of the Year of Kazakhstan K50 2022
    • экс- KPMG, Deloitte и EY
  • Адильжан Кожабергенов
    • Член АССА
    • Профессиональный бухгалтер РК
    • MBA в ESCP Business School
    • Опыт руководства финансовыми подразделениями в DAUSCHER, Eastcomtrans и Resmi Group
  • Жулдыз Сужикова
    • Более 17 лет в финансовой сфере
    • Опыт работы в Big4
    • Управляющий директор по инвестициям Most Holding Ltd.

ОТЗЫВЫ СТУДЕНТОВ
У вас остались вопросы?
Оставьте заявку - и наш менеджер свяжется с вами.
О компании "BAcademy"
Учебный центр «BАcademy» предоставляет услуги по проф обучению и повышению квалификации бухгалтеров, отвечающие требованиям законодательства РК и учитывающие тенденции развития
экономики в целом.

Обучение и повышение квалификации проводится на основании свидетельства об аккредитации ACCA, ПОБ Учёт, Палате Налоговых Консультантов и Палате аудиторов.
11 000+
обучили специалистов в области финансов по всему Казахстану и СНГ
4 000+
компаний нам доверяют
90%
финансовых специалистов рекомендуют обучение в BAcademy
НАМ ДОВЕРЯЮТ