Онлайн-вебинар для главных бухгалтеров и финансистов

{DATETIME} по времени Астаны

От скучных отчётов и роли исполнителя — к управлению и влиянию на прибыль бизнеса

Разложим 5 навыков, чтобы видеть финансовую картину бизнеса в 2026-ом году

Узнаете, как работать с рисками и финмоделями

Разберём на практике пример, как компания может выходить из кассового разрыва

🎁 В подарок за регистрацию получите файл по ценообразованию

Бакыт Шамырканов, представитель АССА, обучил 11 000 финансистов

Узнаете себя?

«В бухгалтерии много лет, всё понятно — и скучно. Хочется роста, дальше и шире»

«Делаю работу финдира по совместительству— а опыта не хватает»

«Собственники или клиенты всё чаще задают вопросы: «почему прибыли нет», «почему кассовый разрыв» — а ответа нет»

«Хочется стать человеком, который реально помогает бизнесу понимать цифры и принимать решения»

«Бухгалтера ценят только за то, что прячут налоги, ведут учёт и наводят порядок. У финдира возможности и зарплата в разы больше»

«Непонятно, с чего вообще начать переход в своей карьере»

Программа тренинга

1) Запросы рынка в 2026-ом году: как и куда расти

2) Финансовый директор глазами собственника: что на самом деле нужно собственнику и бизнесу

3) 5 навыков, которые важно прокачать: от управления деньгами до финмоделей

4) Дорожная карта от главного бухгалтера, финансиста до фин директора

5) Карьера и деньги: разбор вакансий и карьерных возможностей дира в Казахстане

Разберём конкретный пример, как компания может выходить из кассового разрыва.

Практика

Кто ведет вебинар

Бакыт Шамырканов

Обучил более 11 000 бухгалтеров, финансистов и предпринимателей

🎁 Подарки только для тех, кто будет на вебинаре

Платежный календарь - рабочий инструмент начинающего финансового директора для планирования платежей и контроля остатков денежных средств.

Готовый шаблон финансового бюджета компании — посмотрите, как финансовые директора планируют прибыль и контролируют расходы.

Роль финдиректора ближе, чем кажется

У вас уже есть фундамент:вы несёте ответственность и работаете с цифрами.

Нужен один шаг — от того, чтобы деньги считать, к тому, чтобы ими управлять.

Этот шаг сделаем вместе на вебинаре!

Зарплата финдиректора в Казахстане

Отзывы тех, кто вырос до финдиректора

Я стала смотреть на бизнес не только как бухгалтер, но и как финансовый директор. Теперь понимаю, какие данные нужны для анализа эффективности и развития компании

Как бывший главный бухгалтер, я рекомендую этот курс всем, кто хочет мыслить шире бухгалтерской отчетности и развиваться в сторону финансового управления